10 วิธี พัฒนาทีมงานของคุณในธุรกิจเครือข่าย

10 วิธี พัฒนาทีมงานของคุณในธุรกิจเครือข่าย

สังคมทุกวันนี้ เราปฏิเสธไม่ได้ว่า เราอยู่คนเดียวไม่ได้

ในธุกิจเครือข่าย ชื่อก็บอกแล้วว่า เป็นเครือข่าย
คุณคนเดียว "ไม่" สามารถสร้างธุรกิจที่ยิ่งใหญ่
ได้ด้วยตัวคุณคนเดียว

ดังนั้น เมื่อคุณได้ลูกทีมมาแล้วไม่ว่าจะ 1 คน  5 คน หรือ หลายสิบคน
คุณควรสอนทุกคนให้สามารถที่จะสร้างองค์กรของเขา
"ให้ได้ด้วยตัวของเขาเอง"

เพราะถ้าเขาสร้างองค์กรของเขาเองไม่ได้แล้ว
องค์กรก็จะไม่สามารถขยายได้ต่อไป

หรือที่แย่กว่านั้น
การขยายองค์กรอาจชงักและไม่เติบโตอีกต่อไป

หรือที่แย่ยิ่งไปกว่านั้น
ลูกทีมคุณอาจ หายไปทีละคนสองคน จนหมด

ธรรมชาติของมนุษย์ ไม่ต้องการอยู่ใต้ใครตลอดไป
..ทุกคนอยากเติบโต อยากเป็นผู้นำ
และอยากประสบความสำเร็จเช่นเดียวกันทุกคน..

สิ่งหนึ่งที่ควรสอนเขาแม้ว่าเขายังสมัครใครไม่ได้
และเขาควรรู้คือ การบริหารองค์กร

1.เสนอโอกาสกับคนที่ต้องการจะทำธุรกิจจริงๆ 
ไม่ใช่ พ่อแม่พี่น้องหรือญาติของพวกเขา
ที่ไม่ได้อยากทำธุรกิจอะไรเลย
คุณจะได้คนที่มุ่งมั่นในการทำธุรกิจ อย่างแท้จริง
มีความรับผิดชอบต่อตัวเอง ธุรกิจของตัวเอง
และพร้อมที่จะพัฒนาตัวเอง ให้เป็นผู้นำ ได้ต่อไป

2.เป็นนักฟังที่ดี 
การเป็นผู้ฟังที่ดี คือ การรับรู้ถึง "ความต้องการ" ของผู้พูด
คอยรับรู้และสังเกตว่าผู้พูดกำลังสื่อถึงอะไรภายใต้จิตใจของเขา
และตอบสนองในสิ่งที่เขาพูดนั้นเป็นอันดับแรก
ผู้พูดจะรู้สึกได้ว่า เรานั้นฟังเขา และเอาใจใส่เขา

3.ค้นหาเป้าหมายที่แท้จริงภายในใจ
การทำงานที่ไร้เป้าหมาย ก็เหมือนกับการ
"ยิงธนูขึ้นไปบนท้องฟ้า"
 เป้าหมายที่ดีควรตอบโจทย์
-สิ่งที่เขาต้องการอย่างแท้จริง
-มีประโยชน์แก่คนหมูู่มาก
-มีความสุขจากสิ่งที่ทำ
หา BIG WHY ของคุณ แล้วทำมัน

4.คอยกระตุ้นให้ทีมงานของคุณมีความกระตือรือร้น
แอ็คทีฟกับงานอยู่เสมอ ให้กำลังใจกันเสมอ
วันนี้ไม่ได้ พรุ่งนี้เอาใหม่วะ สู้ๆ
และเป็นการยืนยันว่า คุณจะไม่ทอดทิ้งเขา
และจะเดินไปสู่ความสำเร็จ"ของเขา" ตลอดไป

5.ให้กำลังใจและชื่นชมในผลงาน
เมื่อทีมงานทำผลงานได้ดี  ควรมีคำชมทุกครั้ง
ถือเป็นจิตวิทยาที่ดีอย่างหนึ่งในการสร้างกำลังใจให้กับลูกทีม
ที่ยังไม่สามารถทำผลงานได้ ให้มีกำลังใจทำผลงานต่อไป

6.การตั้งเป้าที่เหมาะสมกับสภาพความเป็นจริง
ไม่ใช่การตั้งเป้าที่ต่ำเกินไป
หรือสูงมากเกินไปจนไม่สามารถทำตามเป้าที่ตั้ง
ไว้ได้ การตั้งเป้าที่ดีควร ตั้งเป้าที่สูงจน"เกือบเอื้อมไม่ถึง"

7.ให้กำลังใจด้วยคำพูด และการให้ความสำคัญกับลูกทีมทุกคน
อย่างเท่าเทียมกัน ในฐานะที่ทุกคนเป็นทีมเดียวกัน
ไม่มีใครอยากมีความรู้สึกว่า ไร้การดูแล
วันนี้อาจยังไม่มีผลงาน
แต่วันหนึ่งเขาอาจมีผลงานที่ยิ่งใหญ่การคนที่ทำได้ในวันนี้
รักษาคนทุกคนในทีมไว้
เพราะทุกคนคือส่วนสำคัญไม่วันใดก็วันหนึ่ง

8.สร้างความเป็นผู้นำให้ลูกทีมคุณทุกคน
สร้างคุณสมบัติความเป็นผู้นำ ให้ทุกคน
วันนี้เขาอาจจะยังเป็นผู้ตาม
แต่การบ่มเพาะอย่างสม่ำเสมอและถูกต้อง
จะสร้างความเป็นผู้นำในตัวเขาเพื่อวันข้างหน้าต่อไป

9.ให้เขารู้จักการตลาดอย่างแท้จริง
การทำธุรกิจเครือข่าย สิ่งสำคัญที่สุดคือการทำการตลาด
คนส่วนใหญ่ที่เป็นมือใหม่ ไม่ได้รู้เรื่องการทำการตลาด
ส่วนสำคัญที่หายไปส่วนนี้ควรสอนกันอย่างจริงจัง
รวมทั้งให้รู้จักว่ากลุ่มเป้าหมายคือใคร
หรือในส่วนของตัวธุรกิจของเขาเอง อย่างท่องแท้

10.สอนเขาให้ใช้การนำเสนอที่หลากหลาย
ความแตกต่าง สร้าง ความแปลกใหม่
การใช้วิธีแบบเดิมๆ ในช่วงเวลาหนึ่งอาจได้ผลดี
เมื่อเวลาผ่านไป อาจไม่ได้ผลลัพธ์เหมือนเดิน
จินตนาการ เป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความแตกต่าง
ใช้วิธีการที่หลากหลายในการนำเสนอธุรกิจของคุณ
เพราะกลุ่มเป้าหมายแต่ละกลุ่ม
จะตอบรับการนำเสนอที่แตกต่างกันไป

คุณค่าของคนอยู่ที่ผลของงาน
แต่การ "สร้างคน" เพื่อให้ไปสร้างงาน
จะทำให้ผลงานเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน

สมพงษ์ ชนะวงษ์

"ความสำเร็จของคุณ" คือความภูมิใจของเรา

อย่าได้เกรงใจ ติดต่อผมได้ทันที ที่นี่...
Line : somphong_0836174620
Email: somphong.chanawong@gmail.com
Facebook:http://on.fb.me/1wfiyLu


ดาวน์โหลดฟรี คัมภีร์ :
"วิธีการเป็นเจ้าของชีวิตตัวเอง ที่คน 99% โชคร้ายที่ไม่ได้รู้""
คลิกที่นี่
http://freelife.getresponsepages.com/